Bob Margevich谈阿克苏诺贝尔收购博兴油脂

Bob Margevich,阿克苏诺贝尔表面化学部门总经理

第一步 – 兼并对于化工行业的跨国公司来说并不新鲜,但阿克苏诺贝尔对博兴华润油脂化学有限公司的收购迈出了这家荷兰公司在中国的第一步。

这个兼并是阿克苏诺贝尔表面化学在中国所迫切需要的一步。Bob Margevich表示,随着亚洲市场对胺类及衍生物产品的需求飞速增长,公司一直在寻求可以迅速进入市场的机会:“预期今后几年亚洲市场胺类及衍生物产品的需求仍将飞速增长,而中国市场占到了其中的1/3”。

Brandi Schuster就阿克苏诺贝尔对中国腈胺及衍生物生产商的收购计划采访了Bob Margevich。该收购预期将在2011年第四季度完成。

CHEManager Europe:请问收购博兴是出于什么样的战略规划?

Bob Margevich 阿克苏诺贝尔希望扩大自己在新兴市场、尤其是中国的业务。我们在宁波投资3亿2千万欧元建立的多个生产基地已经在去年投产,功能化学品业务部生产螯合剂、乙烯胺和环氧乙烷产品;今年年底还将增加有机过氧化物的生产线。

收购博兴是表面化学业务部首次进入中国。我们急需在中国建立自己的生产基地,博兴公司的产品线与我们非常吻合,为我们提供了一个良好的生产平台。

CHEManager Europe:请问将如何把博兴整合到表面化学业务部?

Bob Margevich我们计划在今后3年里投入数百万美元用于生产设备的升级改造。主要目的是提高产量,现在我还不能给你具体的数字,但我们真的对部门在中国的第一个生产厂抱有非常大的期望。同时我们也会确保这些生产设备符合阿克苏诺贝尔在健康、安全和环保方面的标准。

CHEManager Europe:中国市场对胺类及衍生物产品的需求不断增长的原因是什么?

Bob Margevich人口的增长是一个原因,还有中产阶层的不断扩大,更多对可持续发展的关注以及基础设施的建设。亚洲市场表面活性剂需求的增长速度要高于GDP的增长,主要原因是加速的工业化和城市化。更多的具有一定的消费能力的中产阶层的出现。

对比人均消费品的消耗量,例如香波、衣物柔顺剂和清洁剂等,新兴市场与成熟市场之间仍然有很大的差距。对工业产品来说也是一样的,例如沥青的衍生物产品以及油田使用的添加剂等。随着新兴市场的消费群体更加地西化,他们对这类产品的投入也会越来越高。中国的汽车行业就是个很好的例子。

CHEManager Europe:亚洲市场的强劲增长对其它地区的生产会有负面影响吗?

Bob Margevich阿克苏诺贝尔希望增加自己的业务。这种增长往往来源于新兴的市场,但这并不意味着西方国家成熟的市场在萎缩。我们在美国和西欧的业务都有很稳定的基础,但未来的增长肯定是来源于象中国、巴西、印度、东南亚和东欧等地区。

我们在这些区域都有生产能力,但我们在美国和西欧也有生产能力。我们不会将现有的生产能力转移到其它区域,因为需要它们来供应当地市场的需求。这就是我们收购博兴的重要原因,我们将用本地的产品来满足本地的需求。

CHEManager Europe:阿克苏诺贝尔表面化学业务部针对新兴市场将采取什么样的战略?是自己在亚洲建立生产基地,还是更多地通过兼并或收购?

Bob Margevich两种方式相结合。我们希望尽快地在中国展开我们的业务,兼并可以帮助我们实现这一点。但我们也需要自己建厂。这是我们满足市场需求的策略之一,也就是说我们必须亲自完成一些建设项目。

现在有很多的化工厂被交易或者接近被转手,但这并不能解决市场需求的增长。所以我们当然一直在关注已有生产能力的提高。在设计工厂是我们都会考虑到未来生产线的升级、产能的提高。我们在美国和西欧的工厂都有成功的经验,今年我们还将对巴西的生产线进行升级。

CHEManager Europe:表面化学业务未来的发展策略是怎样的?

Bob Margevich阿克苏诺贝尔一直非常关注中国的市场。而我们部门在这方面需要更加努力。现在我们有了博兴,功能化学品业务部将增加在宁波的表面活性剂产品的产能。我们还打算提高在巴西工厂的产能,包括还有在印度的计划。这都是我们目前工作的重点。

原文链接:CHEManager

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